no hablamos de lo opuesto sino del complemento, para lo cual hacemos un análisis de contraste A/B con modelos de referencia que pueden ser perfiles de cargo estandarizados, eDNA corporativo / cultura corporativa, vocación profesional, perfiles de líder vs colaboradores, perfiles de miembros de una sociedad o pares, etc.

Después de definir las variables de contraste se hacen mediciones con mayor exactitud y menor tiempo, que nos ayudan a ser más productivos y objetivos.